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    中国制造“由大变强”机遇抢占高端市场

    [日期::2015-5-27 8:28:50]    [热度: ]
    纵观我国产业发展史,“由大变强”或是一个基本过程。国大人众,任干什么体量都不会小,只是粗放的生产方式和粗糙的产品质量如影随形,所以“变强”,则是必然的愿景。

    此次“中国制造”迈出由大变强的第一步,定出9项战略任务和重点,包括“提高国家制造业的创新能力”、“推进信息化与工业化深度融合”等等,无不宏观、专业,非相关人士难得领略个中深意。虽然从广众的角度看,这样的传播多少使他们与此大事有些“隔”;但普通人自有其观察、关切、参与“由大变强”的途径,只须有心而已。

    谈论“中国制造”的由大变强,苗圩部长提到德国和日本,自非偶然。德国和日本是举世公认的制造强国,大多国人的这种认同感,非自宣传,更难从他们的“高精尖”领域获得印象,不过建立在日常经验上。

    “目前中国的生产领域还处于‘两化融合’的阶段,也就是工业化与信息化的深度结合,实现智能化的基础尚未夯实。而德国已经比较快速地实现了智能工厂和智能生产,并将把智能涵盖整个社会生活,包括智能社交、智能交通、智能电网等,今后的愿景也更大。两者处于不同的发展阶段,这是‘中国制造2025’与‘德国工业4.0’主要的差异所在。”史世伟表示,总的来说,“德国工业4.0”战略对“中国制造2025”战略有一定的启发,为中国制造业的发展指明了一定的方向,但是“中国制造2025”战略的实施,必须依据中国的国情循序推进。未来共同推进两国制造业的发展,也必须加强中德两国的合作。

      事实上,“生产自动化、产品高端化、管理智能化”已经成为越来越多电力装备企业的共同诉求。近年来,无论是火电、核电、水电装备还是风电、太阳能等新能源装备,亦或是开关、变压器等输配电设备都在不断进行智能化升级。然而,自动化生产线、控制系统和关键材料的进口依赖仍旧是企业实现智能制造的最大瓶颈。


      行动纲领提出的坚持创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本的基本方针,亦反映出中国对自己在全球制造业的站位认识清醒,晋级制造强国之列的路线清晰。

      中国用30多年时间跻身全球第一制造大国,速度和成绩均令人惊叹。与此同时,中国制造也多了一个“3D标签”,即枯燥、肮脏、危险。在人口红利和资源环境对发展支撑都表现乏力的背景下,中国的这一部署颇有深意。

      从长远发展目标来看,中国机床行业眼下亟需借助目前“互联网+”、“中国制造2025”的机会,通过技术换挡升级,加快提升产业自动化、智能化水平,迅速抢占和扩大在中高端市场的份额,才是当务之急。
     
     

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